利潤是企業(ye) 追求的目標，而可持續發展是企業(ye) 必須遵循的原則。企業(ye) 進行可持續策略調整，會(hui) 花費許多人力、物力和財力。在注重可持續發展的今天，如何協調眼前利益與(yu) 可持續發展之間的矛盾？ intertextile 秋冬麵輔料展期間，"可持續發展遇見利潤"研討會(hui) 在上海新國際博覽中心W2 館進行，OEKO-TEX 國際環保紡織協會(hui) 業(ye) 務發展經理DavidPircher 進行了精彩演講。

　　
　　今天消費者不斷追求產(chan) 品的優(you) 質性與(yu) 環保性，因此可持續性會(hui) 為(wei) 企業(ye) 帶來良好的形象。但企業(ye) 又必須承擔可持續策略發展中的資金壓力。David Pircher 說："實現可持續發展需要成本，那麽(me) 企業(ye) 就需要通過計算去確認實施可持續發展策略是否合算，能夠獲利。比如，運用汙水淨化係統，可以節約70%~80% 的淡水，從(cong) 而讓企業(ye) 獲得利潤。"
　　
　　如何確保供應商滿足其所需的質量標準、生產(chan) 效率、環境友好和社會(hui) 責任，是倡導可持續紡織生產(chan) 的品牌商、零售商和製造商麵臨(lin) 的一個(ge) 挑戰。企業(ye) 透明性與(yu) 可持續發展息息相關(guan) ，客戶應該了解企業(ye) 做什麽(me) 產(chan) 品、怎樣生產(chan) 等。同樣，企業(ye) 也需要了解供應商的這些問題，供應鏈應做到可追溯。從(cong) 而使得上下遊企業(ye) 都能放心，產(chan) 業(ye) 鏈銜接更完善。
　　
　　OEKO-TEX 協會(hui) 自2014 年夏季，提供一項附加服務以滿足優(you) 化供應鏈管理的產(chan) 業(ye) 需求。MySTeP by OEKO-TEX 基於(yu) 互聯網的服務平台使用戶可以在世界上任何地方登錄，OEKO-TEX 數據庫可以幫助用戶集中管理數據，監控不同組件的可持續性。注冊(ce) 用戶可以通過MySTeP 在線數據庫，使用相關(guan) 關(guan) 鍵績效指標KPI，分析和比較現有供應商的可持續發展程度。這些特點使得此係統促進了企業(ye) 的可持續發展與(yu) 利潤問題的平衡。
　　
　　David Pircher 強調，在保持企業(ye) 利潤的基礎上實現可持續發展，這不僅(jin) 是環保組織對企業(ye) 的要求，也應該是紡織市場行業(ye) 的一個(ge) 目標。我們(men) 希望企業(ye) 都能成為(wei) 有責任感的企業(ye) ，減少汙染用品、化學品等使用，保持整體(ti) 環境的綠色性。(紡織服裝周刊 孟慶傑 文/攝)