來源：中國紡織報 | 發布日期：2008-10-08

    今年的亞(ya) 麻與(yu) 苧麻市場形勢，為(wei) 何如此難以捉摸？這其中的緣由，怎一個(ge) 繁字了得，絕不像一件清爽的亞(ya) 麻襯衫那樣簡約。
            　　
    依照老經驗，麻紡織品的市場消費走勢可用兩(liang) 條線來分解顯示：一條為(wei) 直線，代表相對穩定的剛性需求；另一條為(wei) 曲線，代表不穩定的彈性需求。若以橫向坐標顯示時間（月份），縱向坐標顯示消費量，則那條直線向右上方傾(qing) 斜，表示剛性需求的總量是逐漸增加的，亦即世界上喜愛並購買(mai) 麻紡織品的消費者總量穩中有升；而那條曲線則隨季節與(yu) 流行趨勢而變化，呈現明顯的起伏，亦即是淡旺季。這兩(liang) 條線疊加在一起，仍為(wei) 曲線，並向右上方波動，由此構成了麻紡織品消費走勢圖。
            　　
    繁由簡生。繁之為(wei) 繁，乃是因為(wei) 老經驗逐漸失靈，麻紡織品的行情走勢越來越不能以某幾項因素來分析與(yu) 預測，反之，其影響因素逐年多元化與(yu) 複雜化，正應了那一個(ge) 繁字。
            　　
    其繁何在？國際國內(nei) ，眾(zhong) 多因素，同時起作用，不僅(jin) 影響著宏觀經濟，更影響著企業(ye) 微觀經濟效益與(yu) 生存空間。國際上，美國、西歐、日本經濟形勢同時犯難，這些地區已經或者正在陷入衰退。與(yu) 此同時，石油與(yu) 農(nong) 產(chan) 品卻大幅漲價(jia) ，PPI與(yu) CPI 看漲，通貨膨脹已成全球性難題。伴隨而來的是失業(ye) 率上升。這一方麵導致經濟發展出現停滯或回落，另一方麵物價(jia) 卻在上漲。
            　　
    由此形成了我們(men) 最不願看到的景象：當一個(ge) 普通消費者無力抗拒某些消費品的漲價(jia) 時，比如食品，他隻能接受漲價(jia) 的現實，而同時他卻有能力減少對紡織品的消費（當然包括麻紡織品），因為(wei) 這種消費彈性較大，消費者可以控製自己對紡織品的支出，亦即他可以減少消費或延遲消費。
            　　
    進一步，經濟衰退甚至使一部分剛性需求轉變成了彈性需求。原本喜歡並持續消費麻紡織品的消費者，在經濟衰退到來之時，可能會(hui) 不情願地改變自己的消費習(xi) 慣，減少或推遲對麻紡織品的消費，甚至轉而消費某些價(jia) 格較低的紡織品。

    結果是，在中國的主要出口市場麵臨(lin) 經濟衰退的時候，中國的紡織品出口最先受到影響，麻紡織品受害最重。

    而在我國國內(nei) ，消費者與(yu) 國外的消費者持相似的消費心態。當宏觀經濟麵臨(lin) 調整或拐點的時候，外銷不暢的同時內(nei) 銷也無法順暢。更嚴(yan) 峻的是，國內(nei) 勞動力成本上升，融資成本上升，環保成本上升，幾乎所有成本都在上升。人民幣升值更加大了出口企業(ye) 的成本壓力。由於(yu) 我們(men) 的麻紡織產(chan) 業(ye) 高度依賴出口，在原料漲價(jia) 、生產(chan) 成本攀升、銷售價(jia) 格受抑的情況下，企業(ye) 的經濟效益無從(cong) 談起。

     在消費者麵前，製造商、運營商和零售商不得不讓步。他們(men) 隻能選擇在產(chan) 業(ye) 鏈的不同環節消化上升的成本，同時降低利潤期望，甚至承擔虧(kui) 損。隻有少數品牌製造商和品牌運營商可以例外，品牌的盈利能力和抗風險能力隻有在此時才能充分體(ti) 現。不幸的是，我國麻紡織行業(ye) 的絕大多數企業(ye) 仍然處於(yu) 做加工的階段，個(ge) 別先知先覺的企業(ye) 也隻是走在做品牌的初期，如同奧運會(hui) 上的馬拉鬆才剛出發。
            　　
    進入9月，麻紡織品的出口旺季已經悄然到來，如同小荷才露尖尖角一般引人遐想。然而我們(men) 應注意的是，盡管旺季來臨(lin) ，仍會(hui) 有眾(zhong) 多企業(ye) 麵臨(lin) 困境，這是前麵所述之繁雜因素所致。若想擺脫困境，並展現出麻紡織業(ye) “映日荷花別樣紅”的動人景象，尚需廣大業(ye) 內(nei) 同仁持久的努力。