孟加拉國在全球服裝出口市場上擴大了與(yu) 其競爭(zheng) 對手越南的差距，保持了僅(jin) 次於(yu) 中國的全球第二大服裝出口國的地位。越南統計總局和出口促進局（EPB）的數據顯示，孟加拉國在2023年的服裝出口收入為(wei) 473.8億(yi) 美元，比越南同期的收入高出140億(yi) 美元。
　　
　　差距擴大
　　
　　2022年，孟加拉國的服裝出口收入為(wei) 457億(yi) 美元，而越南為(wei) 375.7億(yi) 美元，兩(liang) 國出口差距為(wei) 81.4億(yi) 美元。
　　
　　不斷擴大的差距給了孟加拉國出口商們(men) 信心，但業(ye) 內(nei) 人士和分析師則警告不要自滿，因為(wei) 越南現在是孟加拉國的主要競爭(zheng) 對手，擁有超過一半的勞動人口。這對孟加拉國保持其世界第二大服裝出口國地位構成了威脅。
　　
　　據悉，孟加拉國有400多萬(wan) 人從(cong) 事服裝行業(ye) ，而越南隻有250多萬(wan) 人。2021年，越南曾超過孟加拉國成為(wei) 全球第二大服裝出口國。
　　
　　“如果對比孟加拉國與(yu) 中國的差距，那是非常大的。但在過去的兩(liang) 年裏，孟加拉國做得比越南更好。然而，這並不能保證我們(men) 能一直保持第二的地位，因為(wei) 越南的服裝出口表現在過去幾年中有所改善，”政策對話中心（CPD）傑出研究員穆斯塔菲祖爾·拉赫曼（Mustafizur Rahman）教授表示。
　　
　　“為(wei) 了保持增長並保住全球第二大出口國的地位，我們(men) 必須找出不足之處，同時找到進一步增長的方法，”拉赫曼補充道。
　　
　　問題和前進的方向
　　
　　從(cong) 比較效益來看，越南與(yu) 歐盟和美國處於(yu) 戰略地位，勞動力成本也具有競爭(zheng) 力。該國注重技術和創新，並加大對技能開發的投資。
　　
　　Snowtex 集團董事總經理（SM Khaled）哈立德表示：“我們(men) 擁有大量工廠，但成衣（RMG）出口收入的最大份額是由幾家大型集團貢獻的。”
　　
　　“我們(men) 主要生產(chan) 基本產(chan) 品。”哈立德表示，相比之下，越南生產(chan) 高價(jia) 值商品並獲得更好的價(jia) 格。
　　
　　“另一方麵，盡管我們(men) 擁有大量勞動力，但我們(men) 製造的數量和基本產(chan) 品較少，因為(wei) 他們(men) 的技能和生產(chan) 率相對低於(yu) 越南，”他說。
　　
　　“他們(men) 有更緊密的來自中國的原材料供應來源和強大的後向聯動產(chan) 業(ye) 。”
　　
　　哈立德說，為(wei) 了抓住產(chan) 能和大量工人的機會(hui) ，我們(men) 必須投資於(yu) 技能開發，並實現大多數非棉花和高價(jia) 值商品的產(chan) 品多樣化。
　　
　　“孟加拉國製造商在產(chan) 品營銷方麵薄弱。因此，他們(men) 接受基本訂單。例如，孟加拉國服裝製造商和出口商協會(hui) (BGMEA) 董事阿布拉爾·侯賽因·薩耶姆 (Abrar Hossain Sayem) 表示，出口商可以從(cong) 買(mai) 家那裏獲得50000個(ge) 基本工作訂單，但同樣，他/她必須與(yu) 至少五個(ge) 品牌或買(mai) 家進行談判才能獲得50000個(ge) 訂單。
　　
　　孟加拉國必須製定一項策略，如何將2-3美元的訂單變成5-6美元的訂單。Sayem 表示，買(mai) 家平均支付15美元購買(mai) 一件羊毛毛衣，而購買(mai) 一件腈綸毛衣則平均支付5至6美元。
　　
　　“我們(men) 必須應對這一挑戰，才能從(cong) 我們(men) 的能力中獲得最大收益。”
　　
　　對於(yu) 高價(jia) 值產(chan) 品的製造，原材料供應至關(guan) 重要，建立強大的後向聯係是無可替代的。Merchant Bay Limited首席執行官表示，我們(men) 必須開發高端產(chan) 品麵料才能與(yu) 越南競爭(zheng) 。
　　
　　業(ye) 內(nei) 人士解釋說，工人工資低對孟加拉國來說是一個(ge) 優(you) 勢，但近年來，由於(yu) 公用事業(ye) 服務價(jia) 格上漲導致生產(chan) 成本增加，這一優(you) 勢已經結束。
　　
　　此外，他們(men) 表示，初級工人的最低工資升至12500塔卡，這降低了競爭(zheng) 力。
　　
　　外國投資很重要
　　
　　在邁向高端產(chan) 品製造的過程中，外商直接投資（FDI）發揮著關(guan) 鍵作用。但孟加拉國紡織服裝行業(ye) 的外國直接投資相對較低。
　　
　　這是因為(wei) 孟加拉缺乏發達的基礎設施和良好的治理。此外，在獲得許可證和公用事業(ye) 服務方麵，做生意比在越南更難。
　　
　　較高的企業(ye) 稅和稅收製度的複雜性是吸引海外投資的其他障礙。孟加拉國甚至沒有獲得足夠的中國投資，這些投資正在轉向南亞(ya) 國家。中國投資者正在選擇越南投資成衣行業(ye) 。
　　
　　技術采用至關(guan) 重要
　　
　　越南服裝和紡織行業(ye) 正在經曆數字化轉型，優(you) 化流程並提高效率。他們(men) 采用了 WFX PLM、ERP 和 MES 等最新技術。製造商正在使用機器人和自動化解決(jue) 方案以及供應鏈管理。
　　
　　“如果我們(men) 從(cong) 技術使用、可持續實踐和安全方麵審視該行業(ye) 的現狀，就會(hui) 發現它比任何時候都要好。我們(men) 升級了技術，建立了創新中心，並製定了技能發展培訓計劃，”BGMEA 前任主席法魯克·哈桑 (Faruque Hassan) 說道。
　　
　　出口商現在正在出口牛仔布、夾克、西裝等高價(jia) 值產(chan) 品，這導致孟加拉與(yu) 越南的差距擴大。這位企業(ye) 領導人表示，通過研究，我們(men) 發現了非棉花出口的挑戰和機遇。
　　
　　哈桑表示，過去三年非棉產(chan) 品對服裝出口的貢獻從(cong) 25%增加到29%，通過適當的投資，到2032年孟加拉國非棉產(chan) 品的出口收入將增加420億(yi) 美元。因此，孟加拉國將繼續搶占市場份額，縮小與(yu) 第一大出口國中國的差距，並擴大與(yu) 越南的差距。