10月14日，中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 主辦的“中國紡織業(ye) ‘走出去’交流大會(hui) ”在上海世貿商城隆重舉(ju) 行，中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 副會(hui) 長兼秘書(shu) 長高勇主持本次大會(hui) 。在會(hui) 議召開前的10月5日，美國等12國達成《跨太平洋夥(huo) 伴關(guan) 係協定》(TPP)基本協議，在TPP大背景下，中國紡織企業(ye) 如何應對？如何更快更好地“走出去”？這些話題讓本次大會(hui) 更加廣受關(guan) 注。本次會(hui) 議從(cong) 上午9點持續到下午5點，通過精心的組織策劃、契合當下熱點的主題內(nei) 容，以及高水平的問題分析和實戰經驗分享，分分鍾秒殺聽眾(zhong) ，獲得了滿堂喝彩，全天會(hui) 議座無虛席。 

中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 會(hui) 長 王天凱：“走出去”帶動行業(ye) 整體(ti) 向價(jia) 值鏈高端滲透 

    中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 王天凱會(hui) 長做了大會(hui) 主旨演講，他指出，當前，國內(nei) 外政治經濟環境深刻變化，世界經濟整體(ti) 仍處於(yu) 後金融危機時代的深度調整階段，全球貿易政策變革正在深刻影響全球紡織供應鏈的重塑，TPP等區域貿易協定將對我產(chan) 業(ye) 健康發展造成較大挑戰，加快紡織產(chan) 業(ye) 跨國布局的形勢十分緊迫。 　　　　 

　　王天凱還指出，近年來，我國紡織業(ye) 的跨國布局呈現加速推進態勢，行業(ye) 眾(zhong) 多骨幹企業(ye) 進行跨國資源配置主要沿著兩(liang) 條主線進行:一條主線是以產(chan) 業(ye) 資本為(wei) 主導，通過綠地投資、合作進行生產(chan) 力的跨國布局，打造“中國+周邊國家”的製造基地布局模式，維持和提升在全球供應鏈中的領先優(you) 勢；另一條主線是產(chan) 業(ye) 資本通過海外直接投資、並購，對全球範圍內(nei) 的優(you) 質原料資源、設計創新資源、品牌資源和市場渠道資源進行垂直延伸和掌控，帶動行業(ye) 整體(ti) 向產(chan) 業(ye) 價(jia) 值鏈的高附加值領域滲透。　　　　 

　　王天凱指出，“十三五”期間，紡織行業(ye) 全球布局需關(guan) 注幾個(ge) 重點：一是繼續保持謹慎態度，在海外布局中切實做好可行性研究和風險防控，同時不斷提升企業(ye) 總部的核心業(ye) 務能力。二是正視與(yu) 國際優(you) 秀跨國企業(ye) 的差距，切實提升跨國供應鏈管理和全球品牌運營能力。三是全行業(ye) 要進一步協同協作，在境外適宜區域建設中國紡織服裝工業(ye) 園區進行積極探索。　　　　 

　　王天凱會(hui) 長還特別強調，在做好可行性研究和風險控製前提下，非洲由於(yu) 充分的勞動力和自然資源稟賦，非洲市場的機遇也值得關(guan) 注和重視，值得行業(ye) 深入研究。　　　　 　　

工信部消費品工業(ye) 司處長 曹學軍(jun) ：“走出去”鞏固中國紡織業(ye) 的全球地位 

    本次大會(hui) 也得到了國家政府相關(guan) 部門的大力支持。工信部消費品工業(ye) 司曹學軍(jun) 處長在致辭中指出，中國紡織業(ye) 具有國際優(you) 勢，“走出去”對於(yu) 建設紡織強國、鞏固中國紡織業(ye) 的全球地位有著重要意義(yi) ，“走出去”應與(yu) 國內(nei) 紡織產(chan) 業(ye) 轉型升級形成良性互動。 　　　　 　　  

 商務部對外投資和經濟合作司處長 陳忠：“走出去”要注意6個(ge) 方麵  

      商務部對外投資和經濟合作司陳忠處長也為(wei) 中國紡織業(ye) “走出去”獻策，據介紹，目前中國對外投資快速發展，在境外投資的企業(ye) 已近3萬(wan) 家，其中，紡織服裝行業(ye) 對外投資建設了802家企業(ye) ，並形成了一批有實力的國際化企業(ye) 。陳忠處長認為(wei) ，“越南估計將成為(wei) 亞(ya) 洲的又一個(ge) 紡織生產(chan) 中心”。 　　　　 

　 陳忠處長還對中國紡織企業(ye) “走出去”提了6點建議：一是把握節奏，勿盲目跟風；二是建立國際化的管理體(ti) 製；三是尊重當地曆史文化，主動履行社會(hui) 責任；四是把守法文化、風險文化等融入企業(ye) 文化中去；五是建立突發事件處理機製；六是抱團出海，形成合力。　　　　 　　  

如意集團董事長 邱亞(ya) 夫：“走出去”機不可失、時不再來  

     如意集團董事長邱亞(ya) 夫代表“走出去”企業(ye) 首先發聲，如意積極布局海外，在國外擁有13個(ge) 品牌服裝製造企業(ye) ，開創了中國企業(ye) 並購日本主板上市公司的先河，在“中巴經濟走廊”上也在發力。邱亞(ya) 夫認為(wei) “走出去”機不可失、時不再來，中國企業(ye) 在5年內(nei) 要大規模走出去，他建議中國企業(ye) 家要提升國際化視野，“每天都要在辦公室看地圖，看哪個(ge) 國家有投資機會(hui) 。”在那一句“我愛紡織，我愛服裝”的結語中，邱亞(ya) 夫的發言贏得熱烈掌聲。　　　　 　　

上海紡織（集團）董事長 童繼生：以國際化為(wei) 中心的“1+5”戰略 

     上海紡織（集團）有限公司董事長童繼生代表國有企業(ye) 發言，他指出，上海國企改革正如火如荼，根據上海紡織產(chan) 業(ye) 國際化的目標，上海紡織（集團）依托總體(ti) 優(you) 勢和旗下9家外貿公司的實力，加大了“走出去”力度，實施了以國際化為(wei) 中心的“1+5”戰略：“1”指一條國際化通路；“5”指建立五個(ge) 基地：海外原料基地、海外製造基地、海外銷售基地、創新設計集成基地、海外供應配送中心。童繼生建議紡織企業(ye) 關(guan) 注非洲和拉美市場，並要總結“走出去”的經驗教訓，製定走出去的合作規則，最後還要爭(zheng) 取國家的政策支持。　 

江蘇東(dong) 渡紡織集團董事長 徐衛民：東(dong) 渡的“過江跨海”戰略

      江蘇東(dong) 渡紡織集團有限公司董事長徐衛民分享了東(dong) 渡集團在國際化布局上的“過江跨海”戰略：“過江”向蘇中及蘇北拓展，“跨海”在海外建立貿易、投資、財務結算中心，降低采購成本和流轉過程中的財務成本，增強國際競爭(zheng) 力和化解貿易危機的能力。目前東(dong) 渡已在境外設立了（獨資、合作）生產(chan) 工廠12家。　　　　 

　　此外，作為(wei) “中國紡織行業(ye) 國際布局示範企業(ye) ”，魯泰集團總經理劉子斌、山東(dong) 岱銀紡織服裝集團副總裁李廣軍(jun) 、金昇集團副總裁金浩等企業(ye) 代表，也各自分享了“走出去”心得。 

     在當天下午的專(zhuan) 題討論環節，與(yu) 會(hui) 部分嘉賓還針對一些熱門話題，進行了專(zhuan) 門探討和分析。其中，在中國棉紡織行業(ye) 協會(hui) 會(hui) 長朱北娜的主持下，天虹紡織集團董事長洪天祝、百隆東(dong) 方股份有限公司董事長楊衛新、盛泰紡織集團董事長徐磊三位嘉賓，共同探討了“越南及東(dong) 南亞(ya) 國家的投資現狀及潛力”。 　　　　 

天虹集團董事局主席 洪天祝：TPP對中國企業(ye) 是一種鍛煉 

　　天虹集團董事局主席洪天祝介紹了天虹在越南的投資經驗，目前天虹在越南有125萬(wan) 錠的投資規模，投資規模達8億(yi) 美元，為(wei) 中國大陸企業(ye) 在越投資規模之首。談及TPP，洪天祝認為(wei) 它對中國企業(ye) 也是一種鍛煉，在TPP的十二個(ge) 簽約國中，唯有越南紡織服裝業(ye) 最具競爭(zheng) 力，他建議有能力的中國企業(ye) 都去越南開設一個(ge) 工廠。“越南是中國紡織工業(ye) 走出去的首選之地，但不一定所有企業(ye) 都適合走出去，如果在國內(nei) 不行走出去也不一定會(hui) 好，越南雖好，但並不是去了越南就什麽(me) 問題都解決(jue) 了。”　　　　　　 

百隆東(dong) 方董事長 楊衛新：市場和客戶讓你走出去才正確 　　 

　　百隆東(dong) 方股份有限公司2012年就“走出去”了，百隆（越南）公司現有紗錠40餘(yu) 萬(wan) ，注冊(ce) 資本達3億(yi) 美金。楊衛新董事長認為(wei) 企業(ye) “走出去”並不能光奔著TPP而走出去，而是“市場和客戶讓你走出去才正確。”他同時提醒到，越南不缺紡紗廠，現在缺的是麵料，伟德国际英国和印染企業(ye) 下一步可以走出去。但越南的環保要求很嚴(yan) ，比中國還嚴(yan) ，汙水要100%合格才能排放，所以“越南市場也已經沒那麽(me) 好做了。” 　　　　 

盛泰紡織集團董事長 徐磊：關(guan) 注其他產(chan) 業(ye) 與(yu) 紡織業(ye) 的資源競爭(zheng)  

　　盛泰紡織集團董事長徐磊介紹，雅戈爾去越南投資就是衝(chong) 著TPP去的，最近幾年都把發展資源留給了越南，越南的基礎設施也發展很快，他認為(wei) 越南在未來四五年內(nei) 還有很大潛力，但是要去享受越南的廉價(jia) 勞動力目前已經沒戲了。對於(yu) 越南市場，他建議要從(cong) 長遠看，很多國家對越南的貿易都是免稅的，“這麽(me) 好的外部條件做什麽(me) 產(chan) 業(ye) 都好做，而不一定非得做紡織。”徐磊建議，未來越南市場要關(guan) 注其他產(chan) 業(ye) （比如電子）與(yu) 紡織業(ye) 的資源競爭(zheng) 。　

華孚色紡董事長 孫偉(wei) 挺：越南是個(ge) 不得不去的地方 　　 　　　　 

　　華孚色紡股份有限公司董事長孫偉(wei) 挺介紹，繼在浙江、長江、黃淮、新疆生產(chan) 板塊布局之後，華孚開始國際布局，在越南設立子公司降低了當前公司主要原料境內(nei) 外差價(jia) 對成本的影響，充分利用當地勞動力成本較低的優(you) 勢，減少國際物流費用，有效規避關(guan) 稅壁壘，進一步提高成本競爭(zheng) 力和東(dong) 盟市場的服務能力。華孚公司紡紗規模目前已達到了150萬(wan) 錠，孫偉(wei) 挺認為(wei) ，越南是個(ge) 不得不去的地方，這既是客戶和市場的要求，同時越南本身也是一個(ge) 未來消費市場。　　　　 

銀行業(ye) ：支持中國紡織企業(ye) 放開手腳闖世界 　　　　　　 

　　緊接著，在中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 會(hui) 長助理、中國伟德国际英国工業(ye) 協會(hui) 會(hui) 長楊世濱的主持下，華孚色紡股份有限公司董事長孫偉(wei) 挺、國家開發銀行胡彪處長、及中國工商銀行投行部副總經理鄒新三位嘉賓，共同探討了“‘一帶一路’國際產(chan) 能合作與(yu) 金融支持”話題。兩(liang) 位金融業(ye) 專(zhuan) 家均表示，銀行業(ye) 支持“一帶一路”建設，讓中國企業(ye) 放開手腳闖世界，他們(men) 建議中國紡織企業(ye) 關(guan) 注銀行支持紡織業(ye) 海外布局的最新政策，以及海外綠地投資和跨國並購的融資經驗。 　　　　 　　

　　為(wei) 期一天的“走出去”大會(hui) 很精彩，既有高度，又有誠意，話題始終在越南、新疆、非洲之間頻繁切換，各位嘉賓分享的都是實戰經驗，一天會(hui) 議聽下來，與(yu) 會(hui) 觀眾(zhong) 均表示收獲滿滿。 　　　　　　 

　　最後，中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 會(hui) 長助理、伟德国际英国常務副會(hui) 長徐迎新在總結致辭中指出，本屆大會(hui) 是繼2013年在北京舉(ju) 行紡織業(ye) “走出去”交流大會(hui) 以來，中紡聯第二次較大規模組織全產(chan) 業(ye) 鏈的紡織人共聚一堂，就紡織服裝業(ye) 跨國布局這一重要議題專(zhuan) 門召開交流活動。短短的一天時間，接近20位來自政府部門、協會(hui) 商會(hui) 、重點骨幹企業(ye) 和金融機構的重量級嘉賓分享了他們(men) 的思考、經驗和智慧，“信息量非常大，非常有感染力，對紡織企業(ye) 在“一帶一路”這一重大國家戰略的推進期，如何更好地進行國際布局有了更為(wei) 清晰的思路和有益的啟示。 

    徐迎新還表示，“中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 將一如既往本著為(wei) 全行業(ye) 共同利益奮鬥的宗旨，積極開展紡織服裝企業(ye) 進一步“走出去”的各項服務工作，積極建設好紡織工業(ye) 海外投資合作的信息平台、投資考察平台、業(ye) 界交流平台，在紡織業(ye) 國際產(chan) 能合作和海外投資布局方麵努力發揮好政府和企業(ye) 的橋梁紐帶作用！ (信息來源:紡織服裝周刊)