2014年4月7日，在德國漢諾威工業(ye) 博覽會(hui) 上全球65個(ge) 國家和地區的5000多家廠商在為(wei) 期五天的展會(hui) 中被“工業(ye) 4.0”的概念衝(chong) 擊並受到關(guan) 注。

      2014年9月19日晚，阿裏巴巴登陸紐交所，這項交易成為(wei) 全球範圍內(nei) 規模最大的IPO交易之一。

      當德國將“淘寶們(men) 的克星”——“工業(ye) 4.0” 研究項目定為(wei) 國家級戰略並已經成果累累時，中國人卻正在歡呼和跟風“淘寶”的勝利。　　

      中國的“首富園丁”、一手締造了潘石屹和史玉柱的財富傳(chuan) 奇的背後大佬——德意誌銀行亞(ya) 太投行部主席蔡洪平表示，德國小公司正在4.0工業(ye) 革命領域不斷開發。包括3D打印、智能化生產(chan) 、複合材料、物聯網還有很多的醫療設備。並有些成績已經令人震撼。其中有遠程醫療的項目：將一個(ge) 很小的設備注射到人體(ti) 靜脈，則可以在德國操作美國手術台上進行的心髒搭橋，不用動手術也不用麻醉，遠程就可以實現。

      然而這場振奮人性的工業(ye) 革命，或又將中國拋棄。

      從(cong) 英國人瓦特改良蒸汽機至今，人類已經經曆了三次工業(ye) 革命，三次的代表性技術分別是蒸汽動力、電力技術、信息科技。三次革命都徹底改變了人類社會(hui) 的生產(chan) 方式，現如今，日益成為(wei) 主流的大數據、物聯網、智能機器人等技術，即將開啟人類曆史的另一個(ge) 大幕：工業(ye) 4.0。

      工業(ye) 4.0一詞最早是在2011年的漢諾威工業(ye) 博覽會(hui) 提出。在2012年10月由羅伯特?博世有限公司的SiegfriedDais及德國科學院的HenningKagermann組成的工業(ye) 4.0工作小組，向德國政府提出了工業(ye) 4.0的實施建議。

       從(cong) 消費意義(yi) 上來說，“工業(ye) 4.0”就是一個(ge) 將生產(chan) 原料、智能工廠、物流配送、消費者全部編織在一起的大網。消費者隻需用手機下單，網絡就會(hui) 自動將訂單和個(ge) 性化要求發送給智能工廠，由其采購原料、設計並生產(chan) ，再通過網絡配送直接交付給消費者。 

       工業(ye) 4.0將要打造“智能工廠”，不會(hui) 再製造統一的、毫無差別的產(chan) 品，而是在同一條流水線上，生產(chan) 千萬(wan) 種定製化的產(chan) 品。

      據《華爾街日報》報道，在位於(yu) 德國西南部的Kaiserslautern市，化工巨頭巴斯夫(BASFSE)就擁有這樣智能化的生產(chan) 車間，來生產(chan) 高度“定製化”的洗發水和液體(ti) 肥皂。　　廠房的生產(chan) 線上，有十幾台設備，一個(ge) 個(ge) 塑料瓶依次在傳(chuan) 送帶上灌裝、封蓋、包裝。不同之處在於(yu) ，每一個(ge) 產(chan) 品的標簽上都有芯片，記錄了不同的數據。 這個(ge) 產(chan) 品的“大腦”可以指令生產(chan) 線灌裝什麽(me) 樣顏色和成分的肥皂液，也能指令調配比例，還有包裝的方式……工廠的員工在中央控製係統中可以全稱把控。

      在不久的將來，買(mai) 車可能實現個(ge) 性化定製——在手機裏打開智能汽車工廠的App，從(cong) 數百種配置中選擇一款車型，然後在個(ge) 性化訂單中輸入諸如“把轎車內(nei) 飾設計成 綠巨人”的要求，約一個(ge) 月，一輛用工業(ye) 4.0流水線為(wei) 你度身設計、製造的“綠巨人版轎車”就會(hui) 送到買(mai) 家家門口，價(jia) 格並不比量產(chan) 車貴多少。

      隨著阿裏巴巴的上市，中國的互聯網流通、消費、零售、溝通行業(ye) 的高潮已經到了，但也就快結束了。在工業(ye) 4.0 時代，當消費者可以直接向智能工廠定製商品且價(jia) 格更低時，淘寶這樣的電子商城也將麵臨(lin) 覆滅。

      為(wei) 了使德國成為(wei) 智能化生產(chan) 係統領先國家，引領新工業(ye) 革命，德國政府在德國高技術戰略2020中把“工業(ye) 4.0”確定為(wei) 十大未來項目之一。該項目由德國聯邦教研部與(yu) 聯邦經濟技術部聯手投入2億(yi) 歐元。其研發主題包括：“智能工廠”，重點研究智能化生產(chan) 係統及過程，以及網絡化分布式生產(chan) 設施的實現﹔“智能生產(chan) ”，主要涉及整個(ge) 企業(ye) 的生產(chan) 物流管理、人機互動以及3D技術在工業(ye) 生產(chan) 過程中的應用等。

      BWCHINESE中文網援引的高盛集團經濟學家丹妮拉·科斯塔、喬(qiao) ·裏奇、Franklin Chow和帕爾基特·帕特尼的研究報告稱，全球多工業(ye) 部門正在進入一個(ge) 深度轉型的階段，即將迎來下一次工業(ye) 革命。報告指出，在過去15年時間裏，數字化的大潮已經令消費者行業(ye) 部門發生了轉型，而現在這一波大潮將會(hui) 觸及工業(ye) 部門，其經濟影響很可能更大。　　

       2014年德國政府出台的新一輪高技術戰略繼續把“工業(ye) 4.0”列為(wei) 戰略重點，並重視信息安全問題。戰略還明確，為(wei) 了企業(ye) 和雇員利益著想，將會(hui) 考慮“工業(ye) 4.0”對勞動力市場和不同雇員群體(ti) 的影響問題。另一方麵，鑒於(yu) 產(chan) 品、生產(chan) 流程和服務日益相互聯係，形成了潛力巨大的智能服務，這些服務會(hui) 改變產(chan) 品組合，通過建立新的知識平台來優(you) 化操作，聯邦政府希望在智能服務方麵為(wei) 德國企業(ye) 提供支持，以確保完全控製整個(ge) 價(jia) 值鏈。　　德國、意大利的北部、奧地利、瑞士北部、法國東(dong) 部，包括以色列，組成了第四代工業(ye) 革命的火車頭，蔡洪平花了兩(liang) 年時間研究這一波4.0的工業(ye) 革命。然而這一波工業(ye) 革命卻“不帶中國人玩”。

      蔡洪平發動了將近400多個(ge) 中國企業(ye) 家欲收購德國一些中小企業(ye) ，卻被德國人拒絕。並表示不在乎中國人的發達和財富。德國甚至很多歐洲人對中國肆意複製別人的創意和不尊重知識產(chan) 權留下了很不好的印象。

      與(yu) 此同時，我們(men) 還沉溺在網絡流通消費、零售方便上麵。剛結束的“雙十一”將電商粉飾地如此繁華，仿佛全是希望，全是未來。淘寶計劃著進軍(jun) 全球，京東(dong) 躍躍欲試，想從(cong) 中國這塊兒(er) 大蛋糕上多分一點。卻完全忽視著新技術帶來的革命，那將是摧枯拉朽似的的毀滅，尤其在信息時代，諾基亞(ya) 的轟然倒塌就是最好的例子。

      蔡洪平表示，我們(men) 享受浮華，今天的GDP的增長，“土豪”的樂(le) 趣，各種各樣的今天的一切，可我們(men) 需要想想什麽(me) 是國家真正的實力，什麽(me) 叫生產(chan) 力。人類發展的兩(liang) 千年文明，所有的社會(hui) 進步、政治沿革、社會(hui) 發展，這一切的一切都是圍繞著生產(chan) 力的推動而推動的。　　E-works總編黃培認為(wei) ，當前，中國製造業(ye) 正麵臨(lin) 前所未有的挑戰，受到高端製造業(ye) 向發達國家回流，低端製造業(ye) 向低成本國家轉移的雙重擠壓。因此，學習(xi) 和借鑒工業(ye) 4.0的理念，建設智能工廠，推進兩(liang) 化深度融合，具有十分重要的現實意義(yi) ，是推動中國製造業(ye) 轉型升級的一劑良方。

      “如果這一波我們(men) 再不趕上的話，我們(men) 就完蛋了。這個(ge) 民族再去複製也沒機會(hui) 了。以前外國人來中國搞合資，現在他們(men) 又都走了，因為(wei) 中國勞動力已經不廉價(jia) 了，同時霧霾又使得他們(men) 遠離中國。”蔡洪平說。　　事實上，國際金融危機後，中國製造業(ye) 在全球範圍內(nei) 的競爭(zheng) 力下降。如何將“中國製造”轉變為(wei) “中國創造”，提升全球競爭(zheng) 力，成為(wei) 中國政府、企業(ye) 的首要任務。除了製定中國製造業(ye) 未來10年的頂層規劃和路線圖“中國製造2025”外，中國也在向德國工業(ye) 4.0靠攏。

      作為(wei) 製造業(ye) 大國，中國也要走工業(ye) 4.0的道路。今年10月，國務院總理李克強出訪歐洲，就和德國簽訂《中德合作行動綱要》，其中就談到了工業(ye) 4.0合作。

      菲尼克斯電氣亞(ya) 太研發中心總經理杜品聖博士認為(wei) 實現中國“工業(ye) 4.0”的四部曲應該是生產(chan) 製造自動化、流程管理數字化、企業(ye) 信息網絡化、智能製造雲(yun) 端化，德國“工業(ye) 4.0”戰略帶來的啟示是，要盡快成立由IT、電子、電氣及設備裝置生產(chan) 廠商、研究單位、大專(zhuan) 院校組成的工業(ye) 智能製造戰略平台，製定中國工業(ye) 製造發展綱要。

      “但是我認為(wei) 這一切的一切，到今天，我們(men) 還有時間，我們(men) 還來得及，因為(wei) 我們(men) 具備了這麽(me) 龐大的網絡開發基礎，我們(men) 也擁有那麽(me) 多聰明的創業(ye) 者。” 蔡洪平說。

      以下是蔡洪平演講實錄：蔡洪平：各位下午好，年紀大了一般這種節目我不太參加，但這次我來了。

      最近做的兩(liang) 件事情：第一件事就是阿裏巴巴上市，我們(men) 度過了阿裏時代的全球最最愉快的時刻。第二件事，剛剛參加了漢堡峰會(hui) ，參加了德國中小企業(ye) 的大會(hui) ，使我感觸非常深刻。

      第一件事我想告訴大家的是，在阿裏上市的同時，我們(men) 想了很多很多，特別對於(yu) 我們(men) 這樣一個(ge) 所謂的銀行在思考什麽(me) ？隨著阿裏巴巴的上市，中國的互聯網流通、消費、零售、溝通行業(ye) 的高潮已經到了，也就快結束了。我不相信以後再會(hui) 有一個(ge) 馬雲(yun) ，所有人跟著往前走則意味著要死亡，因為(wei) 不是馬雲(yun) 死亡，這是一波段，我們(men) 看到沒有，在整個(ge) 中國的網絡，在過往的差不多15年時間裏麵，第一解決(jue) 了溝通，第二個(ge) 解決(jue) 了消費，第三個(ge) 解決(jue) 了流通，最後解決(jue) 了金融，這些都是零售消費。

      但是我在想，為(wei) 什麽(me) 美國發明了網絡，但卻沒有阿裏巴巴，隻有亞(ya) 馬遜？亞(ya) 馬遜當時IP是我們(men) 做的，如果中國的互聯網全部都衝(chong) 著零售消費，買(mai) 便宜貨、求方便等。我的觀點，這樣下去我們(men) 民族一定會(hui) 完蛋。隻會(hui) 貪小便宜，隻會(hui) 求方便，隻是買(mai) 便宜貨。當然這條道路我們(men) 必須要走，我們(men) 不是否定它，我們(men) 第一步過去了，但不要過分，我們(men) 也知道往哪裏走，這是紅利，這是中國的“非改革紅利”。由於(yu) 流通環節的落後，由於(yu) 政府控製金融行業(ye) 的封閉型，由於(yu) 在很多領域醫療教育都還沒有開放，所以中國的網絡扮演了一個(ge) 先鋒，首先衝(chong) 破了它的壁壘，實現了改革。“非改革紅利”是我發明的，這個(ge) 紅利到今天大家享受的差不多了，東(dong) 西不能再便宜了，假貨也不能再賣了，我們(men) 方便的已經足夠了。

      那麽(me) 今天要幹什麽(me) ，今天我們(men) 所有的人都要在前麵的基礎上，在所有硬軟件和網絡充分發展的基礎上，動員所有的網絡向生產(chan) 力進軍(jun) ，學特斯拉，學蘋果。人類是一個(ge) 生產(chan) 、一個(ge) 流通、一個(ge) 消費，我們(men) 現在都要在這裏享受，夠了！

      我們(men) 現在轉過來，為(wei) 什麽(me) 我到漢堡去看了很感觸，我看了6個(ge) 中小企業(ye) 的會(hui) 議，看到了巴黎的汽車展，3D打印的汽車4500塊成本，車已經出來了，我發動了將近400多個(ge) 中國企業(ye) 家到德國去找中小企業(ye) ，看能不能賣給我們(men) 。德國人告訴我說中國人錢真多，你們(men) 土豪，你們(men) 發達，我不在乎！最後德國工商業(ye) 大會(hui) 的副主席告訴我：Henry，他們(men) 小公司正在4.0工業(ye) 革命領域裏麵不斷地開發。就是剛才我說的3D打印、智能化生產(chan) 、複合材料、物聯網還有很多的醫療設備。我看到一個(ge) 令人震撼的遠程醫療的東(dong) 西，像文字這麽(me) 大，先在靜脈裏麵注射進去，在美國人手術台上做的，在德國操作的，就可以在心髒裏搭橋，不用動手術也不用麻醉，遠程就可以實現。就這麽(me) 一個(ge) 小東(dong) 西，中國人沒有的。

      我們(men) 享受中國人的浮華，我們(men) 享受今天的GDP的增長，我們(men) 享受土豪的樂(le) 趣，我們(men) 享受各種各樣的今天的一切，我們(men) 得想想什麽(me) 是國家真正的實力，什麽(me) 叫生產(chan) 力，我們(men) 推動人類發展兩(liang) 千年的文明，所有的社會(hui) 進步、政治沿革、社會(hui) 發展，一切的一切都是圍繞著生產(chan) 力的推動而推動的，包括西方的議會(hui) 製度、民族製度。

      可是我們(men) 反問自己，我們(men) 這些中國人，我們(men) 花了多少心思，用網絡的技術和方便和各種手段來向生產(chan) 的深度和廣度進軍(jun) ？特別是深度，我告訴大家，這一波4.0的工業(ye) 革命，我整整花了兩(liang) 年時間，意大利的北部、奧地利、瑞士北部、法國東(dong) 部，包括以色列，這一批組成了第四代工業(ye) 革命的火車頭，但是大家注意，這一波工業(ye) 革命不帶中國人玩！

      我們(men) 還沉溺在網絡流通消費、零售方便，這個(ge) 當然，這個(ge) 不可否認，改善人們(men) 生活，不可否認，但是別忘了，在馬雲(yun) 公司上市的當天，我跟馬總也說，今天還是蘋果，而不是網絡對不對，所以我們(men) 這個(ge) 工業(ye) 大國，後工業(ye) 大國，屬於(yu) 製造業(ye) 大國，人口這麽(me) 多，市場也麽(me) 大，我們(men) 這個(ge) 國家的國情應該是製造業(ye) ，但是非常可悲，現在第一小企業(ye) 沒法幹了，我再也找不出第二個(ge) 王傳(chuan) 福。第二小企業(ye) 拿到的貸款要十幾二十，今天美國是1到2，還要看貨幣要不要減，歐洲的利息是負利息，是央行的，我們(men) 一個(ge) 民營企業(ye) 拿到的貸款要12、13，政策的20，所以所有中小企業(ye) 、江浙一帶的，要麽(me) 跑路，要麽(me) 就是放影子銀行。這兩(liang) 把刀很危險。

      第二我們(men) 還有曆史的瘡疤。這個(ge) 國家和地區的人窮慣了，我們(men) 剛剛富起來，我們(men) 迎接的是四個(ge) 化的到來，第一個(ge) 叫後工業(ye) 化，第二個(ge) 叫國際化，第三個(ge) 叫城鎮化，第四個(ge) 叫信息化。這個(ge) 四個(ge) 化在西方花了100年，中國很幸運，我們(men) 20年一起到來蓬勃發展，城鎮化城市再造，3.0，4.0這個(ge) 手機，很快就3G 4G就全部到了中國，加上我們(men) WT或者出口以及整個(ge) 製造業(ye) ，這個(ge) 四化相應到來，把整個(ge) 中國人們(men) 的GDP炸上來了，以後往哪裏走？

      現在這個(ge) 問題提了很久很久，工業(ye) 升級工業(ye) 升級，怎麽(me) 升級，缺兩(liang) 個(ge) 東(dong) 西：第一心態，我們(men) 有沒有人在阿爾卑斯山脈裏麵下著大雪，靜靜地做一個(ge) 小的零部件，一輩子做了兩(liang) 百年，有沒有這個(ge) 心態？國人有沒有？很少有，都很浮躁。第二我們(men) 有沒有一個(ge) 生態？也很少，任正非從(cong) 美國發展幾個(ge) 科學家，在深圳的，做了很多東(dong) 西去研發，他們(men) 還是回去了。因為(wei) 沒有這個(ge) 環境。

      但是我認為(wei) 這一切的一切，到今天，我們(men) 還有時間，我們(men) 還來得及，因為(wei) 我們(men) 具備了這麽(me) 龐大的網絡開發基礎，我們(men) 硬件3G 4G也到了，我們(men) 也有那麽(me) 多聰明的創業(ye) 者，今天我們(men) 走到一起來，像今天講創客、製造者，像《創客星球》這樣的節目，我不希望這個(ge) 節目就是個(ge) 節目，我希望這個(ge) 節目是個(ge) 樣板，給中國政府看一看，他們(men) 在做什麽(me) ，待會(hui) 上台的那些創客，我很佩服他們(men) ，我很感動的是你們(men) 大部分都是製造業(ye) ，永遠不要忘了製造業(ye) 是我們(men) 的根本！

      所謂4.0工業(ye) 革命，什麽(me) 叫4.0工業(ye) 革命，就是很簡單的網絡，不叫簡單，說了簡單其實不簡單，網絡+機器人+自動化，對不對？我們(men) 叫智能化生產(chan) ，剛才洪小文也好，剛才各位都講到了，這個(ge) 高潮一定到來了，如果這一波我們(men) 再不趕上的話，我們(men) 就完蛋了！這個(ge) 民族再去複製也沒機會(hui) 了，因為(wei) 以前美國人也好，歐洲人也好，都到中國來搞合資，你看看你到中國來合資了嗎，他們(men) 自己發展走了，因為(wei) 他不需要中國的廉價(jia) 勞動力，因為(wei) 你的勞動力也不便宜了。第二他們(men) 也不需要中國的霧霾，今天北京這麽(me) 個(ge) 霧霾，還要搞馬拉鬆，真丟(diu) 臉呢，我作為(wei) 中國人，我到歐洲去談的時候，很多德國人，很多歐洲人，圈裏麵的人對你中國什麽(me) 看法？不是因為(wei) 人種不好，我們(men) 很多醜(chou) 聞媒體(ti) 上報紙上都捅出去了，他說我根本不相信你們(men) 中國人，你們(men) 複製的東(dong) 西知識產(chan) 權有沒有？

   　好了，不說這一切了，我們(men) 作為(wei) 銀行，我們(men) 現在有資本，我們(men) 現在年輕的創業(ye) 者，我們(men) 把發展的方向從(cong) 原來的零售消費（改變了），去年我剛剛做了阿裏巴巴，什麽(me) ERPSHOP都是我做的，這些都非常好。

      他們(men) 是先鋒，恭喜他們(men) ，但能不能更多的人回過頭來向製造業(ye) 進軍(jun) ？我希望今天以《創客星球》這個(ge) 節目為(wei) 開頭，呼喚國人、動員資本、動員資源，向生產(chan) 深入進軍(jun) ，中國人有能力可以創造更多的東(dong) 西，我們(men) 不是號稱四大發明嘛，當然人家承認不承認不知道，我們(men) 推是這樣推的對不對，我們(men) 還可以有更多的發明出來，因為(wei) 我們(men) 有太多的聰明人，但是希望大家不要想馬上發財，我們(men) 有一兩(liang) 批的傻瓜，一兩(liang) 批的工程師們(men) ，像很多德國人一樣，兩(liang) 百年做一個(ge) 小產(chan) 品，做的深度深到你沒法想像，我們(men) 需要獨具匠心，而不是馬上發財，忘記你的發財心，忘記那些首富們(men) ，也忘了我們(men) 這些人，我們(men) 這些沒有多大的用處，最核心的問題是靜靜地在一個(ge) 產(chan) 品上，用新的網絡技術，不斷進軍(jun) ，總有一天上帝和財富會(hui) 找你，我們(men) 會(hui) 一切支持你！