徐衛民簡曆
　　
　　 徐衛民，男，漢族，1952年12月生，江蘇張家港人，1968年9月參加工作，1985年3月加入中國共產(chan) 黨(dang) ，大學文化、清華大學EMBA，高級經濟師。現任江蘇東(dong) 渡紡織集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長，中國伟德国际英国工業(ye) 協會(hui) 副會(hui) 長、中國紡織品進出口商會(hui) 副會(hui) 長、江蘇省紡織協會(hui) 副會(hui) 長。
　　
　　 徐衛民1993年進入張家港伟德国际英国總廠（東(dong) 渡集團前身），憑借過人的魄力和膽識、獨特的經營管理手段和創新思維，帶領團隊攻堅克難，完善內(nei) 部經營管理機製，通過三個(ge) 五年計劃，把伟德国际英国總廠由一家排名末位、瀕臨(lin) 破產(chan) 的老企業(ye) 發展成為(wei) 集服裝、麵料、品牌、研發為(wei) 一體(ti) 的大型紡織科、工、貿企業(ye) 集團。目前公司是中國民營企業(ye) 500強、中國製造業(ye) 百強企業(ye) 之一，連續六年位列中國伟德国际英国行業(ye) 前三甲。
　　
　　 2001年、2003年被評為(wei) 張家港市勞動模範，2004年被聘為(wei) 張家港市專(zhuan) 家谘詢團成員，2005年被評為(wei) 江蘇省推動紡織服裝行業(ye) 集群發展公眾(zhong) 人物，2007年被評為(wei) "中國紡織行業(ye) 勞動模範"，2008年作為(wei) 紡織服裝企業(ye) 代表，先後三次全過程參加由國務院有關(guan) 領導、部門主持召開的"紡織工業(ye) 調整及振興(xing) 規劃"三年發展綱要的起草、修訂會(hui) 議。
　　
　　 近年來，徐衛民帶領東(dong) 渡集團不斷結構調整、創新謀劃合力拓展發展空間，實施市場多元化戰略，打造"總部、研發、品牌機構和高科技麵料製造業(ye) 在張家港本土，國際貿易、財務結算中心在新加坡，製造基地分布在國內(nei) 外多個(ge) 區域，銷售市場在美國、歐亞(ya) 、日本"的國際化發展新格局。

　　江蘇東(dong) 渡紡織集團有限公司國際布局情況
　　
　　 東(dong) 渡紡織集團是集織造、染整、繡花、印花、製衣、水洗一條龍的大型紡織企業(ye) 集團。目前是中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 、中國服裝協會(hui) 、中國伟德国际英国工業(ye) 協會(hui) 、江蘇省紡織工業(ye) 協會(hui) 副會(hui) 長單位，國際紡織製造商聯合會(hui) 會(hui) 員單位，獲"中國紡織行業(ye) 百強"、"中國伟德国际英国行業(ye) 十強"、"工信部工業(ye) 企業(ye) 質量標杆"、"江蘇省服裝出口基地"、"海關(guan) 分類管理等級A類企業(ye) "等稱號。
　　
　　 一、實行"3331"戰略，推進市場國際化布局
　　
　　 集團自1999年轉製以來，緊緊圍繞紡織主業(ye) ，開拓多元化國際市場，優(you) 化出口區域。公司在保有日本市場的同時，不斷加大對美國、澳大利亞(ya) 、歐洲的出口力度，與(yu) Carter陣、Bonds、Polo、Adidas等客戶建立合作共贏機製，逐漸形成了"3331"--美國、日本、澳大利亞(ya) 市場各占1/3，歐洲市場為(wei) 重要補充的市場格局。
　　
　　 二、實行"過江跨海"戰略，加速產(chan) 業(ye) 國際化布局
　　
　　 公司為(wei) 降低勞動力成本，完善東(dong) 渡紡織全產(chan) 業(ye) 鏈，將生產(chan) 工廠逐步向蘇中及蘇北拓展，先後在南通如皋、宿遷泗陽建設5家服裝加工廠。與(yu) 美國、澳大利亞(ya) 、新加坡、越南、韓國、香港等國家和地區建立戰略性貿易夥(huo) 伴關(guan) 係，合作建辦貿易、投資、財務結算中心，增強了企業(ye) 參與(yu) 國際競爭(zheng) 的能力，降低了采購成本和流轉過程中的財務成本，抵禦金融風險和化解貿易危機的能力顯著增強。設立境外（獨資、合作）生產(chan) 工廠12家，通過並購、參股、控股等手段，實現強強聯合、優(you) 勢互補、合作共贏。加速推進"產(chan) 業(ye) 化轉移"，推進生產(chan) 基地外擴，集團分別在馬來西亞(ya) 、柬埔寨、越南新建生產(chan) 加工廠，爭(zheng) 取一切機會(hui) ，加快對外合作以滿足集團貿易擴張需要，降低勞動力成本。柬埔寨獨資工廠一期已投產(chan) 數年，二期工程2015年9月底開始服裝生產(chan) 。
　　
　　 三、實行品牌引領戰略，推動產(chan) 品國際化布局
　　
　　 公司加快"引進來、走出去"步伐。集團依托多年童裝生產(chan) 經驗，與(yu) 外國客商聯動，快速推進產(chan) 業(ye) 提升，著力加大ODM向OEM轉變力度，結合"互聯網+"戰略，利用信息化、智能化、精益化管理手段為(wei) 支撐，健全設計研發體(ti) 係。目前，澳大利亞(ya) BONDS集團已將研發、設備、製造項目落戶東(dong) 渡並正常運行，美國童裝品牌Gymboree指定東(dong) 渡為(wei) 其設計童裝款式。同時，集團著力讓自主品牌走出國門，搶占國際市場份額。FIFFY嬰童裝在馬來西亞(ya) 獲評"金牛獎"，公司生態童裝品牌"伊思貝得"、麵料品牌"DongYuan"已分別出口澳大利亞(ya) 、美國、日本、柬埔寨、印度尼西亞(ya) 、越南等國家。截至目前，兩(liang) 品牌出口份額同比增長15%和10%，銷售勢頭良好。
　　
　　 經過多年發展，東(dong) 渡集團已形成"研發、麵料、設計、品牌、利潤中心在張家港本土，貿易、投資中心在新加坡，製造中心輻射國內(nei) 外，銷售渠道以美國、澳大利亞(ya) 、日本、歐盟為(wei) 主"的國際化產(chan) 業(ye) 格局。接下來，集團將立足本土，展望全球，加快轉型提升力度，將產(chan) 業(ye) 鏈延伸至更高端的產(chan) 業(ye) 設計層麵，加速國外銷售渠道鋪設，在後金融危機時代贏得市場。